PERUSAHAAN

Perusahaan adalah sistem yang fisik tapi di kelola oleh konseptual

• Perusahaan dihubungkan oleh aliran sumber daya 

- fisik dan konseptual

- beberapa aliran sering terjadi dan beberapa jarang

- sama aliran sumber daya yang masuk ke perusahaan dari lingkungan aakhirnya kembali ke lingkungan.

• Rantai nilai porter

- menurut prof. Michael E Porter sebuah perusahaan meraih keunggulan kkompetitif dengan menciptakan suatu rantai nilai (value chain)

- rantai nilai mempunyai aktivitas-aktivitas utama dan aktivitas pendukung yang memberikan kontribusi kepada margarin. 

• Mengelola sumber daya fisik- manajemen

- jalur yang memfasilitasi aaliran sumber daya fisik dari pemasok kepada perusahaan dan selanjutnya kepada pelanggan (supply chain)

- aliran sumber daya melalui rantai pasokan harus di kelola untuk memastikan aliran tersebut terjadi dengan cara tepat waktu dan efisien (supply chain management)

• Aktivitas-aktivitas manajemen rantai pasokan 

- meramalkan ppermintaan pelanggan 

- membuat jadwal produksi Bulan- menyiapkan jaringan transportasi

- memesan persediaan pengganti dari para pemasok

- menerima persediaan para pemasok

- mengelola persediaan bahan mentah barang dalam proses dan barang jadi

- melakukan produksi

- melakukan transportasi sumber daya kepada pelanggan

- melacak aliran sumber daya dari pemasok di dalam perusahaan dan kepada pelanggan